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【聚焦618】青山纸业:产学研用深度融合 推动企业高质量发展

发布时间:2019-05-10     浏览量:1990
      2018年,青山纸业生产经营在2017年的基础上稳中有进,全年累计完成生产成品30.2万吨,同比增产2.55%;累计完成销售量28.76万吨,扣除计入产量的自用浆板及年初和期末库存量,产销率102.0%,实现产销平衡;营业收入同比增幅7.64%。
      几年来,青山公司生产经营稳中有进、稳中向好,秘诀就在于:公司把握中国经济发展新常态、新机遇,紧紧抓住创新牛鼻子,及时转型升级。公司始终坚持向科技要效益,靠科技提效益,加大技术创新投入,加快新旧动能转换,强化新品研发推广,提升核心竞争力,推动高质量发展落实赶超。
破题解题,主动求变见成效
      2018年,青山纸业认真贯彻党的十九大精神,按照控股公司各项决策部署,落实新发展理念,以三年赶超计划为引领,以“提质增效、创新发展”为主线,以重点专项工作为抓手,努力推进各项工作,取得了预期成效。
      优化产供销链条。根据生产线设备现状,加强技术改造,不断解决生产深层次矛盾和问题,公司生产经营质效有新提升。生产上,针对系统存在的用汽端和供热端失衡问题,推行以汽定电的运行方式,有效降低成本;针对3#机纸页横幅水分不均问题,通过改进压榨部,实施压辊研磨、调整压辊中高等措施,生产日趋稳定。为满足自用本色浆质量标准,在浆粕现有生产设备上改造,顺利实现了化学浆生产切换。连蒸筛选系统经过几番技改,筛选能力进一步提高,取得了稳产高产的良好效果,同时大幅降低磨片成本。同时,纸袋纸事业部除砂器和复卷机也做了相应的改造,夯实了生产提质增效基础。供应上,通过改进采购模式,化解供应保障脆弱难题。竹片的开发利用,拓宽了原料品种,原料结构调整取得了实质性突破;煤炭实施性价比采购,长协物质试行采购价格与网站价格挂钩,进行动态调整。销售上,按照“稳、拓、转”的营销策略,巩固核心业务;优化客户结构;培育非包用纸市场,拓宽新应用领域;积极参与国际竞争;开发竹浆系列产品,调整产品结构。研发的竹浆复合原纸,得到客户认可;竹浆生活抽纸在青山网站上线推广,市场反馈较好,为今后实施品牌输出、委托加工、分布式制造、丰富产品线等新模式,进行了有益探索。
      紧紧依靠创新培育企业发展新动能,形成新的利润增长点。为推进高新技术企业创建工作,培育发展新动力,青山纸业首次将技术创新列入重点专项工作,积极开展技术创新、产品研发、对外交流合作等工作,积极争取研发经费补助,助推研发工作再上新水平。同时,技术检测中心发动各分厂单位针对生产中存在的技术难题及技术进步需求,结合公司技术攻关的项目,全年共投入研发经费5432.09万元。经过筛选后实施了11项研发项目,并申报了12项专利项目,其中8项发明专利已获受理,4项新型专利获得受理,涉及新产品、新工艺开发、循环利用、节能节水、污染物减排等方向。其中,竹浆产品和竹浆复合原纸产品开发推广,使产品结构调整和原料结构调整取得实质突破。碱回收稀白液(绿液)用于燃煤锅炉烟气脱硫工艺研发转入生产应用,使5#、6#炉脱硫效果显著,解决了使用白泥脱硫产生石膏固废的二次污染,为国内首创技术。利用浆粕漂白酸性废水处理纸浆的工艺研发项目,降低了造纸化学品消耗和污水处理成本。间蒸工艺研发中试结果,使节子量减少,提高蒸煮得率效果显著,开创行业制浆新工艺。由此公司被列入福建省工业和信息化产业龙头,公司主导产品纸袋纸被评为单项制造业冠军产品。一项项研发成果,浸透汗水、振奋人心,彰显了公司创新驱动发展战略,推动产学研结合和技术成果转化,提升传统造纸业的科技含量,科技创新取得了新成效。
科技创新,蹄疾步稳谋发展
      创新是引领发展的第一动力,让创新成为青山纸业高质量发展的强大动能。zoty中欧体育公司党组书记、总经理黄文定到青山公司调研,强调作为一个拥有60年历史的老国企,必须发展转型升级,要一张蓝图绘到底。要学习贯彻中央和省委经济工作会议精神,抢抓新机遇,借助科技研发,全盘布局。抓住主要矛盾,在产业链上做文章,要建链、补链、强链。不能因循守旧,要用新思路大胆创新,坚持稳中求进总基调,统筹推进稳增长、促改革、调结构,使企业稳中求进,再上一台阶。 
      2019年,是新中国成立70周年,是坚持高质量发展落实福建赶超的关键一年。青山公司将全面深入实施创新驱动发展战略,加快科技创步伐,瞄准新目标,在通过科技创新、营销创新引领高质量发展道路上书写时代的新篇章。 
      多年来,公司受生产线多、机台多、设备老旧,以及系统配套失衡,产能落后的影响,制约着浆纸产能再上规模、质量再上档次、效率再上水平,市场竞争力提升缓慢。如何破解眼前的现实问题,成为当下迫在眉睫的一大课题。公司党委书记、总经理林小河认真研究应对措施。按照控股公司决策部署,围绕发展规划目标,坚持“项目带动、创新驱动、提质增效”的工作思路,心无旁鹜地聚焦主业,坚定发展信心,加大发展项目、技术研发,加快转型发展步伐,走好高质量发展之路。
      转变发展方式 ,加快新旧动能转换。以技术改造带动,重点推进公司浆、碱、纸、汽、电平衡技改方案,淘汰落后设备、落后产能,向智能高效、环保节能的生产方式转变,实现提产提质提效、做强做优做大的目标。以技术创新驱动,结合生产经营需求,采取自主研发和合作研发相结合方式,积极申请研发经费补助,加大技术研究和技术推广工作。着重围绕新材料、新配方、新工艺和节能环保等方向,开展新生物质纤维开发利用,混合纤维和特殊纤维添加配抄,以及新纸种新品种研发,新配方、新工艺的研究,废水、废液再利用研究。同时,加强知识产权保护,做好自主知识产权发明专利的申报工作。跟踪落实已受理的8项发明专利、4项新型专利审查及2项发明授权,继续筛选申报项目。
      践行新发展理念,深化改革创新。销售是企业生存发展的命脉。销售部积极探索创新销售模式,制定科学的营销策略,以市场为导向,把市场需求的产品作为企业开发和创新的主攻方向,销售模式也由原来传统的“以产定销”转向“以销促产”。“既要关注生产,又要考虑新品研发推广、与下游经销商、顾客的联系、定价以及售后服务等每一个环节。” 销售部经理周明煌说。科学的市场预测和可行性分析,新品研发之前对其进行充分研究和分析,把产品差异化、市场细分、定位等信息融合到产品研发和终端销售中。全面了解行业信息,了解竞争对手,发掘客户需求,从战略的视角对市场作出科学研判,制定相应措施。
      当前,国内外形势依然复杂多变,转型升级面临更多新挑战。青山纸业还将继续拿出披荆斩棘的勇气和滚石上山的韧劲,深入推进供给侧结构性改革,坚持创新引领发展,培育壮大新动能,建立以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系,加快制浆造纸向高技术含量和高价值链条转变,推动浆纸向节能、环保、绿色方向发展。
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