3月12日，青山纸业召开2月份月度工作会议。会议对2月份各分厂（单位）经济考核指标完成情况作了分析，对生产存在的问题及关注点进行说明，并就当前生产经营工作进行分析和部署。

公司总经理林小河对后续生产经营工作提出四点要求，一是要求公司加大力度进行产品结构和原料结构的调整；二是三条生产线要充分发挥产能，实现高产低耗；三是销售部应积极开拓市场，以消化新增产能及产品品种，确保产销平衡及完成目标利润；四是全员要以重点专项工作为抓手，严格按照今年生产经营计划，有序推进各项工作开展，确保今年生产经营目标的实现。