3月12日,青山纸业召开2月份月度工作会议。会议对2月份各分厂(单位)经济考核指标完成情况作了分析,对生产存在的问题及关注点进行说明,并就当前生产经营工作进行分析和部署。
公司总经理林小河对后续生产经营工作提出四点要求,一是要求公司加大力度进行产品结构和原料结构的调整;二是三条生产线要充分发挥产能,实现高产低耗;三是销售部应积极开拓市场,以消化新增产能及产品品种,确保产销平衡及完成目标利润;四是全员要以重点专项工作为抓手,严格按照今年生产经营计划,有序推进各项工作开展,确保今年生产经营目标的实现。