今年是青山纸业定增成功后，实施“稳固主营基础、项目发展带动”的关键一年。根据公司下达的关于2017年生产经营计划，青山纸业制浆分厂通过分厂调度会和工段班组长会把公司经营计划的重要性进行了解说并对分厂全年工作进行了周密安排。同时，面对今年公司安排的连蒸系统日增产40吨细浆的艰巨任务，如何高产低耗完成公司下达的这一增产任务，分厂召开了专题会议进行研究部署。首先，分厂将生产经营计划指标层层分解到工段班组，制定了评分奖惩细则，鼓励多劳多得；并通过开展精细化管理年活动，强化工艺操作控制，稳定工艺运行参数。其次，抓好设备维护，加强主体设备隐患巡查力度，对日常巡检中发现的设备缺陷问题利用季度检修进行彻底修复，确保生产连续稳定运行，避免因计划外停机对产、质量造成影响，做好提产的前期准备工作，对连蒸系统产能情况进行了测试，对渣浆系统φ450盘磨进行了整改，连蒸系统筛选部份压力筛改造项目进入技术交流阶段。在分厂全体员工的共同努力下，今年一至五月份制浆分厂总体运行状况良好，连蒸系统共产细浆55655吨，吨浆加工成本下降7.6%，超额完成了生产计划任务。