青山纸业于3月6日正式启动了新一轮的内部控制体系建设，聘请了上海立信锐思信息管理有限公司对公司的内控规范实施专项咨询。根据内控建设实施步骤的计划安排，4月28日上午，在青纸办公楼一楼会议室召开了内部控制体系建设诊断汇报大会，由上海立信锐思信息管理有限公司对我司本部内控体系建设调研情况进行诊断汇报，公司领导及各分厂、单位负责人共40余人参加，会议由公司常务副总经理林新利主持。会上，上海立信锐思公司项目领导人、复旦大学会计学博士吴益兵介绍了对公司内控制度建设的调研情况，分类列出了重要缺陷和一般缺陷，并对公司组织架构及管理现状作出评价，提出建议；锐思公司项目高级经理黄龙分析了公司业务层面管理状况，从财务管理、采购管理和生产管理等13类别详细点评了缺陷问题，并提出后续工作的思路和安排。公司党委书记、总经理、内控体系领导小组组长林小河会议上强调了内控体系建设的重要意义，指出锐思公司的缺陷分析解说，是管理层一个很好的学习机会，要求各分厂、单位认真参与下阶段的整改工作，使得公司的内控管理更加规范并得以提升。