3月13日下午，青山纸业召开2月份月度工作会。会议由财务总监郭俊卿主持。公司领导及各分厂（单位）主要负责人参加会议。会上，企划部就上期会议跟踪落实情况进行反馈，并对2月份各分厂（单位）经济考核指标完成情况作了分析。财务部就公司2月份生产经营财务情况作了分析。2月份，围绕生产经营目标，各单位积极协调配合，有序推进生产合理运作，开展精细化管理，成本总额控制较好，主要经济指标完成情况达到预期目标。

公司总经理林小河对把握好发展机遇，加快青山发展，扎实做好2017年的生产经营工作提出指导意见：一是公司1、2月份均实现产销平衡，公司要利用有利时机，多生产，多销售，多收益，为今年完成生产经营任务打下坚实基础。二是后续要关注3#机整改后投入生产的系统运行方式的变化，生产部和热电厂要提前做好开机准备；相关单位要做好经济对比分析，增加产出，为下一步生产经营决策提供依据。三是要以年度生产经营计划及15个重点专项工作为抓手，巩固好主营基础，项目发展带动，扎扎实实，逐月推进各项工作顺利开展。