1月14日，青山纸业召开了12月份月度及年度工作会议。会上，公司企划部、财务部先后对2012年12月份及年度生产经济指标完成情况作了概述。分厂（单位）主要负责人总结汇报了2012年年度工作亮点和问题点，以及2013年工作思路和措施。会议对2013年公司营销、富余产能、原材料采购、填平补齐、子公司效益、内部精细化管理、资产处置等七大方面工作作了部署。会议要求：一是是要增强责任感，要用积极态度迎接困难；二是是各分厂（单位）要从工作思想上形成工作计划，并落实到班组、工段，领导要根据会议精神亲自抓计划、抓落实；三是分管领导要分片区对工作亮点和问题点进行跟踪督查。