制造业是立国之本、兴国之器、强国之基。2015年，《政府工作报告》中首次提出实施“中国制造2025”，“创新驱动，智能转型”，其重要性不言而喻。对于微观个体，创新亦是一个企业获取竞争优势的关键因素。国家高新技术企业——深圳市恒宝通光电子股份有限公司（以下简称“恒宝通”）深谙此理。恒宝通成立于1999年5月，主营光通信模块及组件产品的研发、生产及销售。2015年5月顺利挂牌新三板（股票代码832449），总股本10000万元。近20年的发展，虽路有坎坷，然而在他们创新路上敢闯敢试、大胆实践，终取得丰硕成果。其中的关键在于抓好创新的基础——人才队伍、顺应市场和技术发展的变化——积极求变，以我为主的发展战略——自主研发。

搭建专业人才库，深耕创新试验田

没有优质人才，创新等同于无源之水。恒宝通从事各类研究与开发人员的人数为63人，占企业职工总数的13.15%，其中既有承担过国家863计划的技术攻关带头人，也有承担过国家高新技术产业化项目和省市技术攻关项目、获得深圳市科技进步奖、深圳市高层次人才称号的中青年科技人员多名。为了保持可持续创新力，恒宝通重视人才培养孵化，促进产学研三方合作，并在研发资金上倾力投入。

设立研发中心，研发投入连续三年递增。2017年研发投入达1323万元，占公司营业收入的4.3%。核心成员均具有十年以上行业研发经验，包括光学设计、机械结构设计、电路设计、软件设计等，能够自主研发标准化和客户个性化产品。为引导和激励员工提高任职能力与研发创造意愿，恒宝通建立职业化发展通道，并积极营造自我学习、终生学习、不断成长的文化氛围。

强化产学研用一体化。通过与高等院校的产学研合作，实现技术创新上、中、下游的对接与耦合，将创新力直接转化为生产力。恒宝通与清华大学联合承担了国家“863”项目——E-PON突发式收发模块的研制工作，项目验收评估等级为A+；与深圳大学联合申报了深圳市产学研项目《万兆以太无源光网络突发模式光收发技术》获深圳市科技计划的立项审批。

完善人才激励机制。2014年至2016年，恒宝通实施了《岗位奖励基金制度》，岗位奖励基金是指公司董事会与激励对象约定业绩目标，在激励对象工作达到业绩目标时，激励对象享有按约定比例获得公司奖励的权利，公司30多名核心骨干员工参与考核。2016年初公司实施股票增发，经公司董事会批准，公司30多名核心骨干员工参与了定增，成为公司股东，稳定了核心骨干员工队伍，为企业留住关键人才，并激发人才工作源动力和创造力。

迎难题积极求变，专技改敢为人先

光通信器件及模块制造属劳动密集型企业，恒宝通地处深圳，人员流动性大，每年初都面临招工难题，且薪金支出逐年上涨，要扭转这一劣势，工艺技术的改造与创新势在必行。方向很清晰——降低对手工的依赖，铺设半自动全自动生产线，从而实现单位人工费用的降低，而附加得到的则是更高水平的产品一致性与与品控能力。2014年至2017年，恒宝通完成技改项目共计20项。举一二例：

镜检。公司在同行业率先采用人工视觉识别系统即AOI镜检，利用系统自动记录不良品图片，生成分析报告导出，送检合格率可达100%，且降低员工疲劳度。

光器件封装。恒宝通把汽车行业广泛应用的“机械手”创新性地改进并应用在“六轴机械手+圆形点胶”项目上。全套系统自主开发，实现无人值守、批量生产，人工单位生产效率提升了6倍以上。

  “自动化”是大势所趋，恒宝通顺势而为，并在潮流中创造出属于自己的浪花。

自主研发乃真理，一心一意“求专利”“创新品”

恒宝通重视创新工作，产品以自主研发为主。日常关注行业动态及市场供求信息以持续跟踪前沿技术，根据客户及市场需求进行研发立项和可行性评审，结合自身发展战略，通过优化工艺流程设计提高生产效率，增强研发能力。近些年恒宝通高度重视知识产权战略规划，从产品立项开始即把知识产权的申请和保护纳入项目开发和建设中，知识产权目标作为项目验收考核的一项重要内容。同时，通过给予知识产权专项奖励等制度，鼓励研发技术人员开展技术创新和保护知识产权的积极性。经过多年的技术研究与产品开发，拥有了成熟的光组件及光模块规模量产及测试工艺技术，在产品设计、可靠性设计、产品检测、生产工艺等方面形成多项发明专利和实用新型专利。截至2018年3月，公司已获得专利权28项，其中：发明专利4项，实用新型专利24项；计算机软件著作权9项。另有2项发明专利收到授权通知书，7项发明专利已进入实质性审查阶段。部分专利进入到应用实践，加快了生产速率，改进了旧模式。未来公司将继续加大研发投入，在行业内不断创新。

“中国制造2025”是未来十年我国实施制造强国战略的行动纲领。在这一重大的战略决策面前，我们不是旁观者，而是助力者。坚定创新之路，坚持自我革新，恒宝通将鼎力打造属于自己的高端制造业。