10月20日，省zoty中欧体育控股公司总经理黄文定到青山纸业调研，对青纸持续做好生产经营、加快企业发展作出指示，要求借助青纸主营上升势头，定增成功契机，稳步推进青纸做强做大做优，促进企业持续健康发展。

一、坚持六个“必须”，实现主营盈利持续稳定。必须要确定好3#纸机产品目标，抢抓先机，占领市场份额；必须要搞好厂内技改，加强设备日常保养，确保生产开机率；必须要降本增效，增产节支，加强内控，防范风险；必须要进一步抓好物质采购、营销拓展工作管理；必须要进一步加强子公司的管理，进一步提升管控能力；必须要真抓实干，有布置、抓落实、认真考核、奖惩分明，稳步推进年度专项工作。持续稳定做好生产经营，迈出“十三五”开局之年的重要一步。

二、抓好“十三五”规划蓝图。青纸经营班子要群策群力，高站位，宽视野，全面谋划，描绘好、展示好青纸蓝图。要充分利用好超声波制浆项目平台，加快推进超声波制浆中试项目；要加强与地方政府合作，认真策划合作项目，积极与地方政府对接；要抓住时机延伸产业链，通过兼并重组、借助一路一带拓展项目，做强做大青纸。

三、要从严治党，加强国有企业党的建设。要认真学习贯彻习总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，积极开展“两学一做”学习教育，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；要加强党组织建设，特别是制度建设，配强、配齐支部书记，发挥好支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为青纸健康发展保驾护航。