青山纸业在公司全员的共同努力下，管理加市场叠加影响，公司生产、经营逐步走向良性循环的轨道。由于产品销售价格上涨、销售成本下降、其他业务利润增加和三项费用下降，9月母公司报表利润总额是近几年最好的一个月。在10月13日月度工作会上，对第四季度生产经营提出要求：一是检修要到位，确保设备正常运行；二是大宗原材料采购要做好市场预判；三是销售要紧跟市场提高销量；四是相关单位要把3#机检修工作做实做细，确保按计划开机，提高产品质量；五是做好定增资金的使用；六是加强子公司运营和投资管理；七是项目部要做好3#机开机运行测算，力争合并报表扭亏；八是今年重点专项工作负责人要落实项目进展。